웹에이전시가 상장사 IR 사이트를 리뉴얼할 때 NX Agent를 어느 단계에서 어떻게 쓰는지 따라가 봅니다. 고객사는 업종으로만 부르고, 차트의 수치는 흐름을 보이기 위한 예시입니다. 일곱 단계와 단계별 확인 주체, 에이전트 라인은 실제 운영 기준 그대로입니다.
Key takeaways
일곱 단계마다 AI가 초안을 내고, 확인과 승인은 수행팀과 고객사 IR팀이 한다
IR 사이트의 숫자는 AI가 옮겨도 사람이 원본과 대조한다 — 예외가 없다
반복되는 일(자료 이관 · 재무 용어 번역 · 점검)은 프로젝트 전용 Micro 에이전트로 만든다
검증한 용어집과 업무 흐름은 다음 분기 · 다음 프로젝트의 출발선이 된다
상황 — 10년 치 자료, 두 언어, 틀리면 안 되는 숫자
코스피에 상장한 제조사가 IR 사이트를 리뉴얼합니다. 실적 발표 자료와 사업보고서, 감사보고서가 10년 치 쌓여 있는데 연도마다 올린 방식이 달라 어떤 해는 PDF만, 어떤 해는 표만 있습니다. 해외 투자자 비중이 늘어 영문 페이지를 국문과 같은 날 올려야 하지만, 지금은 영문이 몇 주씩 늦습니다. 사이트를 맡은 사람은 IR팀 담당자 한 명이고, 오픈은 다음 분기 실적 발표 전에 끝나야 합니다.
IR 사이트는 다른 기업 사이트와 무게가 다릅니다. 재무 수치 하나가 틀리면 투자자에게 잘못된 정보를 준 것이 되고, 공시보다 먼저 사이트에 정보가 올라가서도 안 됩니다. 그래서 수행팀은 How it works의 일곱 단계로 일정을 잡되, 규칙 하나를 먼저 정합니다 — 숫자와 공시에 닿는 것은 AI가 옮기더라도 반드시 사람이 원본과 대조하고, 게시 시점은 IR팀이 정한다.
01 · Discovery — 요구사항과 수행 계획
NX Agent의 콘텐츠 라인(AI Agent)이 기존 IR 사이트와 동종 상장사 IR 사이트를 조사한 자료, IR팀 인터뷰 녹취를 요약하고 요구사항 목록 초안을 냅니다. 전자공시 연동, 주가 정보 제공처, 실적 발표 자료실, 지배구조 · 주주총회 페이지처럼 IR 사이트가 갖춰야 할 항목을 표로 늘어놓고, “과거 감사보고서 원본은 어디 있는가” 같은 빈칸을 질문으로 뽑아 둡니다.
- AI — 조사 요약, 인터뷰 · 회의 내용 정리, 범위 · 일정 · 위험 요소 검토, 수행 계획 초안
- 사람 — 고객사가 범위와 계획을 승인하고, 수행팀이 근거와 실행 가능성을 검토합니다. 실적 발표 일정을 피한 오픈 창과 공시 · 게시 승인 절차를 여기서 정합니다
02 · Architecture — 구조와 화면 설계, 그리고 자료 이관 매핑
사이트맵과 사용자 흐름 초안은 AI가 내고, 기획자가 고칩니다. 이 프로젝트에서 가장 무거운 일은 10년 치 IR 자료의 이관 매핑입니다. 자료마다 그대로 옮길지, 재무 수치를 표로 다시 짤지, 보관 페이지로 돌릴지를 정하고 새 주소를 붙여야 하는데, 같은 판단이 수백 번 반복됩니다.
그래서 이 일은 프로젝트 전용 Micro 에이전트로 만듭니다. NX Agent의 네 걸음 그대로입니다 — 정의(분류 기준과 “된 것”의 기준을 정한다), 구축(기존 자료 목록 · 공시 목록 · 방문 데이터를 연결한다), 검증(담당자가 표본 자료를 원본과 대조해 분류가 맞는지 본다), 운영(나머지 자료에 같은 순서로 돌리고 판단이 갈린 것만 사람에게 넘긴다).
IR 자료 이관 매핑 — 처리 방식별 비중
- 그대로 이관
- 표로 재구성
- 보관 페이지
국문
52%31%17%영문
38%44%18%
표로 보기
| 구분 | 그대로 이관 | 표로 재구성 | 보관 페이지 |
|---|---|---|---|
| 국문 | 52% | 31% | 17% |
| 영문 | 38% | 44% | 18% |
- AI — 사이트맵 · 사용자 흐름 초안, 화면별 기능 · 운영 정책 정리, 자료 이관 매핑, 화면 명세의 누락 · 불일치 탐색
- 사람 — 고객사가 구조와 기능을 확인하고, 기획 · 개발팀이 정책과 구현 가능성을 검토합니다. 무엇을 보관 페이지로 돌릴지는 IR팀이 마지막으로 정합니다
03 · Design — 화면 디자인과 시안
디자이너는 NX Agent의 디자인 라인(MCP Agent)을 피그마 안에서 씁니다. 재무 하이라이트 · 공시 목록 · 자료실 시안에 가짜 문구 대신 실제 계정과목과 공시 제목이 들어간 텍스트 목업을 채우고, 같은 화면을 영문으로 번역해 긴 계정과목 이름이 표를 깨지 않는지 봅니다. 기획안 점검으로 화면 명세와 시안이 어긋난 곳을 찾습니다.
- AI — 레이아웃 · 비주얼 시안 탐색, 디자인 토큰 · 컴포넌트 초안, 텍스트 목업과 번역, 사용성 · 접근성 개선 후보
- 사람 — 고객사가 시안을 승인하고, 디자인팀이 브랜드 표현과 사용성을 검토합니다. 차트와 표의 숫자 표기 방식(단위 · 소수점 · 음수)은 IR팀이 정합니다
04 · Development — 구현과 자료 이관
화면 · 컴포넌트 코드와 테스트 초안은 AI 코딩 도구가 내고, 개발자가 동작 · 구조 · 보안을 검토해 반영합니다. 전자공시와 주가 정보는 외부 연동이라 끊겼을 때 무엇을 보여 줄지까지 구현합니다. 자료 이관은 02단계의 매핑을 입력으로 받습니다. PDF 속 재무제표를 CMS의 표로 옮기는 초안을 콘텐츠 라인이 만들고, 국문 · 영문 재무 용어는 프로젝트 용어집에 맞춰 번역합니다. 옮긴 숫자는 IR팀 담당자가 원본과 한 줄씩 대조합니다.
- AI — 코드 · 테스트 초안, API · CMS 연동 코드 지원, 재무표 구조화와 이관 스크립트 초안, 용어집 기반 영문 초안
- 사람 — 개발팀이 코드를 반영하고, 수행팀이 통합 동작을 검토하며, IR팀이 중간 시연과 수치 대조에서 확인합니다
05 · QA & Security — 통합 검수와 고객 확인
요구사항 목록에서 테스트 시나리오 초안을 뽑고, 테스트 · 보안 스캔 결과를 분류해 재현 절차와 원인 후보를 붙입니다. IR 사이트의 검수에는 항목이 하나 더 있습니다 — 국문과 영문, 표와 원본 PDF 사이의 수치 · 용어 불일치. 사이트 상태 · 보안 설정 · SEO · 웹 접근성 진단은 NX Agent의 모니터링 라인인 NX SENTINEL이 회차마다 같은 항목으로 돌리고 결과를 기록합니다.
검수 회차별 남은 결함
- 수치 · 용어 불일치
- 기능 · 화면 결함
표로 보기
| 회차 | 수치 · 용어 불일치 | 기능 · 화면 결함 |
|---|---|---|
| 1차 검수 | 23건 | 31건 |
| 2차 검수 | 9건 | 15건 |
| 3차 검수 | 3건 | 6건 |
| 고객 인수 테스트 | 0건 | 1건 |
- AI — 테스트 시나리오 작성, 테스트 · 보안 스캔 결과 분류, 국 · 영문과 원본 사이 불일치 후보 표시, 재검수 결과 요약
- 사람 — 수행팀이 결함을 조치하고 재검수하며, IR팀이 불일치 후보를 원본으로 판정하고 검수 완료를 확인합니다
06 · Launch — 오픈과 인수인계
배포 설정과 오픈 · 복구 체크리스트 초안을 AI가 내고, 담당자가 검토한 절차로 실행합니다. 오픈 날짜는 실적 발표와 겹치지 않게 IR팀이 고릅니다. 검색 노출 라인(NX ASKGRAPH)이 02단계 매핑대로 옛 자료 주소가 새 주소로 넘어가는지, 사이트맵과 검색 설정이 새 구조를 가리키는지 점검합니다. 오픈 직후에는 NX SENTINEL이 같은 진단을 다시 돌려 오픈 전 회차와 견줍니다.
- AI — 배포 설정 · 체크리스트 초안, URL 전환 · 검색 설정 점검, 배포 로그 요약, 운영 매뉴얼 · 인계 자료 초안
- 사람 — 고객사가 오픈을 승인하고, 수행팀이 배포 · 교육 · 인계와 초기 안정화를 맡습니다
07 · Operations & Growth — 운영과 개선
오픈 뒤 IR 사이트는 분기마다 같은 일을 되풀이합니다. 실적 발표 자료가 나오면 콘텐츠 라인이 재무 하이라이트 표와 영문 초안을 용어집에 맞춰 만들고, IR팀이 원본과 대조한 뒤 공시 이후에 게시합니다. 투자자 문의를 분류해 자주 묻는 질문을 추리고, 점검은 NX SENTINEL이 주기마다 돌려 회차 기록을 쌓습니다. 무엇부터 고칠지는 그 기록을 놓고 고객사와 수행팀이 정합니다.
- AI — 운영 로그 · 투자자 문의 분류, 분기 자료 · 영문 초안, 개선 후보 정리, 정기 리포트 초안
- 사람 — 게시 시점은 IR팀이 공시 일정에 맞춰 정하고, 고객사와 수행팀이 개선 우선순위를 합의하며, 운영팀이 변경 결과를 확인합니다
남는 것 — 다음 분기의 출발선
이 프로젝트가 끝나면 사이트와 함께 남는 것이 있습니다. 자료 이관 에이전트의 분류 기준과 프롬프트, 재무표를 구조화한 순서, 국 · 영문 재무 용어집, 수치 대조 체크리스트. NX Agent는 이것을 “AI를 얼마나 썼는가”가 아니라 “업무 효율이 얼마나 나아졌고, 다시 쓸 자산이 얼마나 쌓였는가”로 봅니다. 다음 분기 실적 발표도, 다음 IR 사이트 프로젝트도 이 자산에서 출발합니다.
- NX Agent가 한 일 — 조사 · 요구사항 정리, 자료 이관 매핑, 텍스트 목업과 번역, 재무표 구조화, 불일치 후보 표시, URL 전환 점검, 회차별 사이트 진단, 분기 자료 초안
- 사람이 정한 일 — 범위와 오픈 창, 보관 페이지로 돌릴 자료, 시안과 숫자 표기, 수치의 사실 확인, 오픈 뒤로 넘길 결함, 게시 시점, 개선 우선순위
Key takeaways
맡기는 것은 초안과 점검, 정하는 것은 사람 — 숫자와 게시 시점은 특히 그렇다
같은 판단이 수백 번 반복되면 전용 에이전트로 만들고, 표본으로 먼저 검증한다
용어집과 대조 체크리스트는 분기마다 다시 쓰는 자산이다
Still open
- 이 글은 적용 예시입니다. 등장하는 고객사 · 프로젝트 · 결과는 실제 사례가 아니며, 차트의 수치는 흐름을 보이기 위한 예시입니다.
- 공시 의무와 게시 시점에 관한 판단은 고객사 IR · 법무의 몫이며, NX Agent가 정하지 않습니다.
- 에이전트가 옮긴 재무 수치와 번역은 초안입니다. 원본과의 대조와 게시 여부는 담당자가 정합니다.
- 일정 단축이나 비용 절감의 크기는 이 글에서 말하지 않습니다. 프로젝트마다 재야 하는 값입니다.
